Créez votre valeur de manager IT
Rechercher
  • Selon une analyse du laboratoire de recherche Onapsis, les risques augmentent pour les installations SAP et Oracle, en particulier avec des failles dans les configurations SAP Hana, SAP Trex et dans les applications Oracle. Ces failles permettraient à des hackers d'accéder à distance aux applications.

    Catégorie :Technologie
  • Si les stratégies IT du secteur public restent encore très marquées par les réductions de coûts, l’optimisation de processus et le redesign de services progressent. Les exemples du conseil départemental de Loire-Atlantique et de la Caisse nationale d’allocations familiales.

    Catégorie :Sourcing
  • Le point de vente, maillon faible du SI

    Les points de ventes constituent autant de zones de friction entre le système d’information et le client final. La qualité et l’étendue des services, la finesse de la personnalisation, ainsi que la fluidité du parcours, participent à l’expérience client.

    Catégorie :Stratégie
  • Création de valeur : la grande incertitude

    La question de la création de valeur par le système d’information revient régulièrement et structure les relations entre les DSI, les DG et les métiers. Il n’y a hélas pas de réponse unique et définitive. La création de valeur fait partie des thèmes récurrents de toutes les activités humaines.

    Catégorie :Stratégie
  • Se positionner comme un early adopter est-il risqué ? A priori oui, mais en limitant les risques, le pari peut réussir à transformer le système d’information, surtout pour l’amélioration des performances et la satisfaction des utilisateurs. Les retours d’expérience de Cofely Inéo, qui a initié un projet SAP Hana, et de Klépierre, premier utilisateur d’une solution de gestion de contenus.

    Catégorie :Stratégie
  • La transformation numérique occupe une large place dans les médias, l’agenda des directions générales, les préoccupations des DSI, les comportements des consommateurs et des utilisateurs. Pour mesurer les caractéristiques de la transformation numérique des entreprises et organisations françaises, Best Practices a mené une enquête, fin 2015.

    Catégorie :Stratégie

Compétences

  • Quelles métriques pour les ressources humaines ?

    Alors que la fonction Ressources humaines ne cesse d'évoluer, les processus de gestion des ressources humaines se complexifient. Le volume des données informatiques touchant au « capital humain » des entreprises n'échappe pas à l'inflation générale. Quels sont les indicateurs les plus pertinents à retenir ?

    Catégorie :Compétences
  • Par Christian Broches (*)
    Comment faire pour être mieux reconnu par les métiers et surtout les directions générales ? Les DSI peuvent privilégier trois stratégies : dépenser plus, dépenser « là où ça se voit » et occuper le terrain de l’innovation numérique.

    Catégorie :Compétences

Métier de DSI

  • Henri d’Agrain, nouveau délégué général du Cigref

    Le Cigref, réseau de grandes entreprises, a nommé Henri d’Agrain comme successeur de Jean-François Pépin au poste de délégué général, à partir de janvier 2017. Henri d’Agrain est diplômé de l’École Navale, et breveté de l’École des officiers transmetteurs et de l’École de Guerre.

    Catégorie :Métier
  • Olivier Daniel devient DSI du Groupe Henner

    Le Groupe Henner, courtier spécialiste en assurances de personnes et n°1 de l’assurance collective santé, a nommé Olivier Daniel au poste de directeur des systèmes d’information. Âgé de 44 ans, il rejoint le groupe Henner pour prendre la responsabilité des directions infrastructures, MOE et AMOA.

    Catégorie :Métier

Nos Ouvrages

  • Best Practices Spotlight 
Atlas - Édition 2016

    L’Atlas du DSI regroupe tous les sujets publiés dans le cadre du service de benchmarking et de veille Best Practices Spotlight. L’Atlas propose des articles synthétiques pour rester à l'état de l'art, des chiffres-clés pour se benchmarker, des argumentaires pour convaincre les métiers, des bonnes pratiques à partager avec vos équipes et des résumés d'études que vous n'avez jamais le temps de lire.

  • IT Business Review 
Numéro 8 - janvier 2016

    IT Business Review est la publication de référence de la communauté des DSI et managers IT. Elle propose des articles de fond, des éclairages sur les problématiques des managers IT et des points de vue d’experts. IT Business Review est diffusée, sur support papier, uniquement aux abonnés aux versions Corporate et Premium de Best Practices Systèmes d’Information et aux souscripteurs du service de benchmarking et de veille Best Practices Spotlight.

  • Best Practices Revues et Corrigées - L'état de l'art

    Cet ouvrage regroupe tout ce qu’il faut savoir pour manager les systèmes d’information. Chaque thème est traité en trois parties. D’abord, une présentation de la « Best Practice », qui en explique la genèse, les développements et les principes. Ensuite, un regard critique, qui met en exergue les points faibles, les éléments de débat et de controverse. Enfin, des pistes de réflexion et des solutions sont suggérées.

A ne pas manquer

  • Stockage flash : 
trois retours d’expérience

    Le stockage 100 % flash est une technologie d'infrastructure de nouvelle génération qui peut représenter un véritable avantage concurrentiel. Nous présentons dans ce cahier trois retours d’expérience d’entreprises qui se sont équipées de cette technologie

  • Comment rater... 
son support IT

    Comment se fâcher avec vos utilisateurs ? Rien de plus simple, il suffit de s’attaquer à ce qui est le plus emblématique des relations DSI-utilisateurs : le support IT. Et de suivre nos douze commandements.

  • A quoi sert encore le fax ?
État des lieux

    Les usages du fax sont encore très présents dans les entreprises. Cette enquête Best Practices a pour objectif de dresser un état des lieux en matière d’usages et de management des communications par fax.

Best Practices

Informations

REMARQUE ! Ce site utilise des cookies et autres technologies similaires.

Si vous ne changez pas les paramètres de votre navigateur, vous êtes d'accord. En savoir plus

J'ai compris