La reconfiguration des business modèles des entreprises tend à considérer que tout produit doit pouvoir se consommer à la demande, avec une approche de type « as a Service ». Il en est de même pour les systèmes d’information. L’engouement pour les « Apps » et les usages en mobilité a largement contribué à ancrer l’exigence d’une reconfiguration du SI, de même que celles de la transformation numérique.
Catégorie :Tendances
Le cabinet Robert Half vient de publier son étude sur les rémunérations, dont celles des professionnels des technologies de l’information. Les DSI devraient bénéficier, en 2018, d’une progression de 3 % de leurs rémunérations. Autant que pour les directeurs techniques et les administrateurs systèmes et réseaux.
Catégorie :Compétences
A l’occasion de sa dernière convention, qui s’est tenue à Lille début octobre 2017, l’USF (association des utilisateurs francophones des solutions SAP) a publié son livre blanc sur les aspects techniques, commerciaux et juridiques des audits de licences, issus de travaux menés avec le Cigref. Une initiative justifiée par la recrudescence d'audits souvent agressifs, selon l'USF.
Catégorie :Sourcing
L’actualité nous rappelle régulièrement que l’insécurité des systèmes d’information pardonne de moins en moins, qu’il s’agisse de HBO, qui s’est fait subtiliser plusieurs milliers de documents internes, de Saint-Gobain, qui a perdu 250 millions d’euros après l’attaque du ransomware Petya ou, plus récemment, d’Equifax, dont les données concernant 145 millions d’américains ont été compromises.
Catégorie :Repères
Après avoir traité, dans notre précédent numéro, la préparation d’un appel d’offre, nous abordons son déroulement. Cette phase est également critique pour la réussite des projets et la qualité des relations avec les fournisseurs. Cet article, second volet d'une série de six, présente les bonnes pratiques à connaître pour réduire les risques.
Catégorie :Sourcing
Qui sont les DSI les mieux payés ? Ce sont les américains qui arrivent logiquement en tête, selon le classement Janco. Avec un record de plus de treize millions de dollars pour le mieux rémunéré, loin derrière le second, qui a gagné "seulement" une dizaine de millions de dollars, le dixième percevant un peu plus de quatre millions de dollars. Cela comprend évidemment les bonus et autres avantages.
Catégorie :Métier
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Le numéro 200 de Best Practices Systèmes d’Information vient de paraître. Au début, en avril 2008, le pari était difficile. Il l’est toujours, presque dix ans après (une éternité sur l’échelle technologique…). Car, proposer des contenus payants sur papier dans un océan de contenus gratuits numériques paraissait déjà anachronique. Ce pari avait une forte probabilité d’être perdu au bout de quelques mois, ou, dans le scénario le plus optimiste, au bout de quelques années. Cela n’a pas été le cas. Best Practices a trouvé sa place sur le marché parce que la plupart des producteurs de contenus pour les DSI et les managers IT ont des caractéristiques qui sont de plus en plus incompatibles, nous semble-t-il, avec l’exercice du métier de DSI.Catégorie :Opinion de Philippe Rosé
Les essentiels
Des DSI plus professionnels dans leurs relations avec leurs fournisseurs, et ces derniers moins arrogants vis-à-vis de leurs clients. Les ingrédients sont, en principe, réunis pour que ces deux mondes comprennent (enfin ?) leurs intérêts respectifs.
Catégorie :Les essentiels
Les projets décisionnels sont-ils des projets à risques ? Oui, comme tous les projets système d’information : les risques sont liés au projet lui-même, aux outils, à l’organisation, aux compétences et à la maîtrise du changement. Cet article présente, pour ces quatre domaines, les bonnes pratiques qui permettent d’éviter ces écueils.
Catégorie :Les essentiels
Compétences
Le cabinet Robert Half vient de publier son étude sur les rémunérations, dont celles des professionnels des technologies de l’information. Les DSI devraient bénéficier, en 2018, d’une progression de 3 % de leurs rémunérations. Autant que pour les directeurs techniques et les administrateurs systèmes et réseaux.
Catégorie :Compétences
Comment rendre la gestion des ressources humaines plus agile ? La Société générale a lancé une expérimentation pour adapter ses métiers et ses compétences. Dans n’importe quelle organisation, le numérique se heurte, un jour ou l’autre, à l’inertie des compétences.
Catégorie :Compétences
Nos Ouvrages
Cette première édition des Best Practices mises en oeuvre regroupent des recommandations, des conseils et des méthodologies issues de retours d'expérience de DSI et de l'expertise de nos équipes. La centaine d'articles retenus abordent la stratégie et le management du SI, la gestion de projet, la valorisation de la DSI, le sourcing et le pilotage de la DSI.
L’Atlas du DSI regroupe tous les sujets publiés dans le cadre du service de benchmarking et de veille Best Practices Spotlight. L’Atlas du DSI propose des articles synthétiques pour rester à l'état de l'art, des chiffres-clés pour se benchmarker, des argumentaires pour convaincre les métiers, des bonnes pratiques à partager avec vos équipes et des résumés d'études que vous n'avez jamais le temps de lire.
Cet ouvrage regroupe tout ce qu’il faut savoir pour manager les systèmes d’information. Chaque thème est traité en trois parties. D’abord, une présentation de la « Best Practice », qui en explique la genèse, les développements et les principes. Ensuite, un regard critique, qui met en exergue les points faibles, les éléments de débat et de controverse.
