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  • spot-63-en-tete- Pourquoi créer un office of the CIO ?
    - ERP : les critères de choix d’un intégrateur
    - e-Sourcing : les bonnes pratiques
    - Les 100 premiers jours d’un manager
    - Comment les métiers voient la DSI
    - RGPD : les facteurs clés de succès
    - Les principales justifications pour faire appel à un prestataire de sécurité
    - Dirigeants : leurs cinq erreurs stratégiques

  • Comment motiver une équipe de testeurs : l’expérience de BNP Paribas Cardif

    Comment vraiment motiver une équipe IT ? Sébastien Marcel, responsable du centre de tests de BNP Paribas Cardif, a présenté son retour d’expérience, lors de la Journée française des tests logiciels. La DSI de BNP Paribas Cardif, entité assurance du groupe bancaire, compte 600 personnes (internes et externes) pour gérer environ 300 applications.

    Catégorie :Relations métiers
  • Autodiagnostic : les pratiques budgétaires

    La gestion budgétaire conditionne la performance et l’efficience de la DSI. Malgré l’existence de bonnes pratiques et un cadre comptable précis, le niveau de maturité des DSI reste très diversifié. L’enjeu est de réduire les risques pour éviter de perdre le contrôle. L’élaboration du budget et son pilotage au quotidien sont au cœur des missions des DSI.

    Catégorie :Autodiagnostic
  • Luxembourg : Gilles Feith, DSI de l’année 2017

    Lors du gala Golden-i, qui rassemble chaque année la communauté des DSI luxembourgeois, le titre de DSI de l’année a été remis à Gilles Feith, CIO et directeur du Centre des technologies de l’information de l’État (CTIE). Il a occupé auparavant des fonctions de management au ministère des services publics, à Post Telecom et dans des cabinets de conseil.

    Catégorie :Métier
  • Prestataires informatiques et traitements de données : les neuf points à connaître

    Le Règlement Général sur la protection des données (RGPD) entraîne d’importants changements pour l’ensemble des acteurs, entreprises privées comme organismes publics, dont l’activité implique un traitement de données personnelles. Y compris pour les sous-traitants.

    Catégorie :Gestion de la DSI
  • RGPD : un nouveau chantier pour occuper des DSI qui seraient trop tranquilles

    Le 25 mai 2018, le nouveau Règlement général sur la protection des données à caractère personnel (RGPD) sera applicable. C’est un chantier de plus pour les DSI, dont il faut éviter de sous-estimer la charge, les enjeux et les conséquences. D'autant qu'il ressemble fort au chantier du passage de l'An 2000....

    Catégorie :Gestion de la DSI
  • Malakoff Médéric crée une direction innovation, digitale et data

    Malakoff Médéric crée une direction Innovation, Digitale & Data dont la responsabilité est confiée à David Giblas. Au sein de cette nouvelle direction, Ivan Rignault est nommé directeur Digital. Plusieurs objectifs ont été fixés à cette nouvelle direction. Malakoff Mederic va investir 20 millions d’euros sur cinq ans dans le digital.

    Catégorie :Compétences

Les essentiels

  • Toutes les techniques pour mieux négocier avec les fournisseurs

    Des DSI plus professionnels dans leurs relations avec leurs fournisseurs, et ces derniers moins arrogants vis-à-vis de leurs clients. Les ingrédients sont, en principe, réunis pour que ces deux mondes comprennent (enfin ?) leurs intérêts respectifs.

    Catégorie :Les essentiels
  • Business Intelligence : comment maîtriser les risques projets

    Les projets décisionnels sont-ils des projets à risques ? Oui, comme tous les projets système d’information : les risques sont liés au projet lui-même, aux outils, à l’organisation, aux compétences et à la maîtrise du changement. Cet article présente, pour ces quatre domaines, les bonnes pratiques qui permettent d’éviter ces écueils.

    Catégorie :Les essentiels

Compétences

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    Malakoff Médéric crée une direction Innovation, Digitale & Data dont la responsabilité est confiée à David Giblas. Au sein de cette nouvelle direction, Ivan Rignault est nommé directeur Digital. Plusieurs objectifs ont été fixés à cette nouvelle direction. Malakoff Mederic va investir 20 millions d’euros sur cinq ans dans le digital.

    Catégorie :Compétences
  • Un nouveau Chief Digital Officer pour Vallourec

    Barthélémy Longueville a été nommé au poste de Chief Digital Officer de Vallourec. Dans le cadre de la mise en oeuvre du plan de transformation du groupe, il aura pour mission de piloter, auprès de Philippe Crouzet, président du directoire, la stratégie digitale du groupe. Barthélémy Longueville avait rejoint Vallourec en 2006 et il était, depuis 2009, en poste en Chine, également pour Vallourec. 

    Catégorie :Compétences

Nos Ouvrages

  • Best Practices
Mises en œuvre

    Cette première édition des Best Practices mises en oeuvre regroupent des recommandations, des conseils et des méthodologies issues de retours d'expérience de DSI et de l'expertise de nos équipes. La centaine d'articles retenus abordent la stratégie et le management du SI, la gestion de projet, la valorisation de la DSI, le sourcing et le pilotage de la DSI.

  • Best Practices Spotlight 
Atlas - Édition 2017

    L’Atlas du DSI regroupe tous les sujets publiés dans le cadre du service de benchmarking et de veille Best Practices Spotlight. L’Atlas du DSI propose des articles synthétiques pour rester à l'état de l'art, des chiffres-clés pour se benchmarker, des argumentaires pour convaincre les métiers, des bonnes pratiques à partager avec vos équipes et des résumés d'études que vous n'avez jamais le temps de lire.

  • Best Practices Revues et Corrigées - édition 2017

    Cet ouvrage regroupe tout ce qu’il faut savoir pour manager les systèmes d’information. Chaque thème est traité en trois parties. D’abord, une présentation de la « Best Practice », qui en explique la genèse, les développements et les principes. Ensuite, un regard critique, qui met en exergue les points faibles, les éléments de débat et de controverse.

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  • Comment rater...
son audit informatique

    L’audit informatique est souvent considéré comme un mal nécessaire, mais c'est surtout un outil bien utile pour dresser un état des lieux, identifier les points faibles et élaborer un plan d'action. Du moins lorsque tout va bien...

  • Comment rater… 
son projet RGPD

    En mai 2018, toutes les entreprises devront se conformer au RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données personnelles). Il est possible de rater votre projet RGPD : en suivant ces treize commandements qui portent malheur !

  • Internet des objets : sept étapes pour passer du projet au service à valeur ajoutée

    Les analystes anticipent des milliards d’objets connectés à l’horizon 2020. Les DSI vont être confrontés à des projets reposant sur l’IoT. Quels sont les enjeux ? Comment déterminer le ROI ? Quelles sont les bonnes questions à se poser ?

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