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Au sommaire du numéro 3


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Etude de cas
- Comment Alstom Transport a accéléré le développement d’applications métier et refondu son core système en impliquant les opérationnels.
Les best practices de Bertrand Petit, Vice-Président Business Information Systems d’Alstom Transport.

Analyse - Thierry Schaeffer, Florence Cathala, directeurs associés de BelleAventure « Ce qui tue les projets ? Le temps… ».

Management - Dix bonnes raisons d’externaliser votre informatique. Pourquoi externaliser ? Les bonnes raisons ne manquent pas pour le DSI qui veut convaincre sa direction générale. Les mauvaises raisons aussi.

Pour en savoir plus sur les Best Practices de Bertrand Petit
Commandez le numéro 3 (25 euros)
 
 

Best Practices Sélection

 Une nouvelle sélection de livres blancs pour les DSI
Best Practices Sélection
- N° 5 - juin 2010
- Leaderchip du DSI
- Datacenter
- Réseaux
- Gestion de configuration
- Gouvernance
- Gestion de données
- Itil
- Dématérialisation
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Best Practices systemes d'information



ImageLe numéro 49 du 21 juin 2010.

- Edito - Qui gouverne ?
- Etude de cas - Chiffrage des projets : comment ne plus se tromper
En matière de gestion de projet, la méthode « Koudpo » a largement fait les preuves… de son inefficacité ! Comment faire pour chiffrer un projet sans se tromper ? DSI de Banque Robeco, Florence Arizzi, toujours à l’affût de solutions efficaces, simplifiées et novatrices, incite largement ses équipes à, sans cesse...
- Métier - Responsables sécurité : portrait 2010
- Management - Comment encadrer les réseaux d’experts
- La chronique d'Olivier Séhiaud - Rien n’est jamais à qui
- Yaas we can (suite)
 

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