Fin Mars 2012, l’éditeur SAS et le cabinet de conseil Deloitte ont publié les résultats de leur seconde enquête portant sur les modèles de répartition des coûts dans les entreprises françaises, après une première édition réalisée en 2006. Au total, 204 entreprises de toutes tailles ont été interrogées, issues de cinq grands secteurs d’activités : l’industrie (38% des répondants), la banque/assurance (23%), les services aux entreprises (20%), la distribution (15%) et les collectivités locales (4%). La majorité des répondants étaient des responsables administratifs et financiers (57%) et des contrôleurs de gestion (17%). Les modèles de répartition des coûts semblent largement adoptés.

En effet, 69% des répondants en ont mis en place dans leur entreprise. L’enquête a mis en évidence une diversification des usages et un élargissement des acteurs concernés : désormais ce n’est plus seulement le département financier qui se préoccupe de ces questions, mais aussi les directions générales et les différents métiers, les modèles étant de plus en plus utilisés pour réponde à des enjeux de pilotage stratégique. Les principales utilisations des modèles sont les analyses de rentabilité par produit/service/client (79%), l’élaboration budgétaire (70%) mais aussi le pilotage de la performance, cité par 47% des répondants en 2006 et par 70% d’entre eux en 2012. Parmi les méthodologies adoptées par les entreprises, SAS et Deloitte notent une progression de la méthode ABC, même si l’approche basée sur les centres d’analyse est la plus répandue. Concernant les outils utilisés, les tableurs arrivent en tête, 40% des répondants s’appuyant sur la bureautique pour bâtir leurs modèles de coûts. 29% utilisent leur progiciel de gestion intégré (PGI), 12% une application spécifique et 19% un progiciel conçu pour l’évaluation des coûts (costing).